5 semaines pour amener votre entreprise au niveau supérieur – la maîtrise de la croissance

Nous vous proposons un entrainement de 5 semaines pour amener votre entreprise à un niveau supérieur. Chaque semaine vous recevrez un e-mail qui vous apportera des conseils terrain et un cadre d’action pour agir maintenant! Pour vous inscrire il vous suffit de rentrer votre e-mail.

Pourquoi certaines entreprises passent un cap qui les portera à un immense succès, alors que d’autres qui ont exactement les mêmes armes seront emportées dans le fleuve de l’oubli ?

Léthé - fleuve de l'oubli

(Illustration de Léthé, déesse et fleuve de l’oubli dans la mythologie grecque)

La réponse à cette question est le moteur passionnant qui anime toute l’équipe de Waltermelon BTP. Nous avons eu l’opportunité de travailler avec des centaines de personnes aux profils variés, allant des postes marketing jusqu’aux directeurs généraux, et des entreprises se situant à toutes les étapes, que ce soit de l’idée à l’expansion internationale.

Ce travail a permis de dégager 5 maîtrises clés nécessaires à une croissance puissante et durable pour chaque entreprise. Nous allons les traiter ensemble mais avant il est important de rappeler un des principes indispensables pour atteindre la performance :

« Si vous ne le faites pas, vous ne le savez pas. »

Il est facile d’intellectualiser et d’adhérer à des principes mais ça ne suffit pas à leur exécution. Prenons l’exemple du Volley Ball, tout le monde comprend comment faire un smash mais combien de personne peuvent le faire? Pour le réussir il faut pratiquer et pour avoir un smash parfait il vous faut de l’entrainement.

Si vous souhaitez accélérer votre apprentissage du geste, vous écouterez les conseils d’une personne qui le maîtrise déjà, qui est déjà passée par les mêmes problèmes que vous. C’est ce type de système que nous mettons en place avec vous, chaque session est constituée d’exercice et de conseil  pour que vous puissiez construire votre croissance maintenant.

(Carolina Solberg Salgado win again)

I. Le Pouvoir de la Concentration – la maîtrise du focus & du temps

Extrait de Bernard W

(Bernard Werber, L’Ultime Secret)

Du lait ! Est-ce que cette réponse vous a traversé  l’esprit ? C’est le cas de la majorité des personnes. Si ce n’est pas votre cas, faites un test : intensifiez l’action ! Prenez la première personne qui se trouve autour de vous, posez-lui les 3 premières questions et avant de lui poser la dernière, demandez-lui de répéter 10 fois le plus vite possible blanc, et constatez sa réponse.

Les suggestions que nous nous faisons continuellement influencent notre manière de percevoir et nos actions. Plus vous vous concentrez sur un sujet, plus il sera présent à votre esprit. Il ne s’agit pas d’une interprétation psychologique mais d’un phénomène neurologique.

Comment se servir de cette connaissance dans la croissance de votre entreprise ?

En définissant les focus essentiels de votre entreprise et en vous posant de manière répétée les bonnes questions. Si votre question-phare est « comment créer le meilleur logiciel du monde ? » vous aurez un résultat guidé par cette lumière. Mais ce phare vous amènera dans des contrées très différentes que la question qui a fait voyager Bill Gates : « comment faire pour que mon logiciel soit dans tous les ordinateurs du monde ? »

World Map

(carte en entier)

Une meilleure question apporte un résultat plus puissant. Vous le saviez déjà ? N’oubliez pas : si vous ne le faites pas, vous ne le savez pas.

Un focus puissant amène une croissance puissante. Lorsque l’on est concentré sur une idée forte nous sommes capables de résultats impressionnants. Le problème  est que cette force est temporaire, nous sommes habités par l’enthousiasme et la volonté pendant un laps de temps, puis cette énergie est dilapidée à travers certaines actions. Le rivage de notre destination s’éloigne au moment où nous sommes attrapés par certaines activités ; les méandres administratifs, les courants froids de la comptabilité, les torrents de sollicitations inopportunes …

Pour garder le feu sacré de notre mission nous avons besoin de construire un planning qui soit en cohérence avec notre focus ultime. Pour le partager et animer  l’ensemble de l’entreprise il est nécessaire de repenser la planification. Il ne s’agit plus de gérer le temps mais de se concentrer sur les activités qui nous rapprochent le plus efficacement des résultats que nous recherchons.

Pour obtenir ce résultat nous suivons 5 étapes :

  1. Cartographie (réaliser quel est son business réel).
  2. Orientation (définition des objectifs et comment tenir sa motivation).
  3. Relais (définir les focus-clés et les activités associés)
  4. Cadences (construire un planning autours des focus-clés)
  5. Découvertes (découvrir et optimiser les mécanismes clés)

Pour embarquer et recevoir la première session Le Pouvoir de la Concentration gratuitement vous pouvez vous inscrire :

PROGRAMME DES SEMAINES SUIVANTES

II. La Création de Valeur Infinie – la maîtrise de l’innovation

III. Les 3 Chemins de la Croissance – la maîtrise de la communication

IV. La Culture de la Croissance – la maîtrise de la culture d’entreprise

V. Le 5ième Elément

 

Par Pierre Conreaux

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